爱奇艺耿晓华:“内容是竞争第一核心”是误区

标签: 电影电视游戏 来源:艺恩网作者:艺恩网2012-09-26
艺恩网转载本文只以信息传播为目的,不代表认同其观点和立场
[摘要]

由艺恩咨询主办的第三届文化娱乐产业年会9月26日在北京JW万豪酒店顺利召开。光线传媒、华谊兄弟、博纳影业、小马奔腾、乐视影业、麒麟影业、优酷土豆集团、中国文化产业投资基

  由艺恩咨询主办的第三届文化娱乐产业年会9月26日在北京JW万豪酒店顺利召开。光线传媒、华谊兄弟、博纳影业、小马奔腾、乐视影业、麒麟影业、优酷土豆集团、中国文化产业投资基金、国影基金、新丽传媒、华策影视等影视以及新媒体机构高层发表精彩演讲并展开热烈讨论,以前沿视角和独特观点引领文化娱乐产业发展新方向。


爱奇艺运营副总裁耿晓华

 

  下午电视剧分会场首位演讲嘉宾是爱奇艺运营副总裁耿晓华先生,进行了《新媒体影视现状及趋势》主题演讲,分享电视台与新媒体的版权之争和渠道融合的想法。新媒体的海量信息以及强互动性具备一定优势,并且这些是可以量化的数据,这样的特征能够准确的洞察用户的关注点。同时,耿晓华先生认为“内容是竞争第一核心”是一个误区,随后对跨媒体时代,用户收视AISWS模式进行了分享。

  以下为完整现场实录

        耿晓华:感谢主办方我们一起做电视剧的分会场,因为我是看了这个题目,根据这个题目做的应试作业,他给我一个题目叫电视剧与新媒体的版权之争,这个题目有点大了,我只是用了后半句,版权之争和渠道融合。

  前两天看微博有一个我的前老板,360的老板周鸿?,他说保安是最能够洞察产品的真谛,因为保安基本上只会问你是谁,你从哪来,你要去哪。这三个问题他从做产品的角度阐述了我们要关注最核心的问题。

  今天这个题目说新媒体和电视剧的版权之争,新媒体的真谛是什么,它也能够浓缩成最基础的内容,我们把新媒体的形态剥离开之后能够发现它的版权为什么会是现在这个样子。

  这个图对于视频用户来讲,视频从五六年前对视频广泛的应用从优酷算起到现在六七年的时间,我们成立的时间只有两三年,对于整个行业来讲视频增长非常快,用户通过网络来观看视频已经成为他生活中不可缺少的一部分。对于电视剧来年,两年半爱奇艺开始做正版高清电视剧,意思说电视剧成为在互联网上传播的新内容。对于视频的快速增长,其实给传统电视剧渠道增加了新的传播方式,以前除了电视之外,其他方式很难看到电视剧。

  同时视频用户在今年5月份第一次超过搜索,成为最大的互联网应用,这个对于整个视频行业发展非常有利的。图上的数据,网民的渗透率,就是用整个在线视频的覆盖用户除以整个互联网的用户,所以它的趋势是一样的。

  对网络视频来讲,它跟传统的电视台视频有什么不同?就是我刚才讲的,我们对任何一种新的东西要研究透彻他,就是找他最基本的东西。视频现在给用户带来的方便就是我随时随地可以用任何终端去看我想要看的东西,就是一个自由。在这里面背后隐含着我们跟电视台比较起来会有几种特征:第一个就是海量信息,因为你想让用户随时想看自己想看的内容,你必须有海量的内容让他去选择,所以海量。而电视台的播出是一天24小时,时长是有限的。

  第二个新媒体的特征强互动性,尤其现在我们用手机或者IPAD,这种交互非常容易,相对于传统的电视台它的交互是有一定的局限性,它借助于第三种沟通工具来做交互。

  还有一个量化数据。对于全量的数据来讲在互联网上非常容易做到,而对于电视台,比如现在我们来评定浙江卫视中国好声音它的收视率怎么样,他是用抽样样本做监测。你的抽样样本覆盖度以及偏差会影响最后结果的偏差。而互联网做全量的数据监测是非常容易,比如我们很容易就知道每天的流量是多少,va量是多少,而对于微观的数据,每一部戏,每一个节目,我会知道用户是从头开始看的吗,看到几分钟离开的,看到第几分钟他拖拽了一下。这些数据都可以量化。互联网的特征让这些视频网站能够更加准确的洞察用户的关注点在哪里。

  还有一个对于新媒体来讲,视频是距离更远,不管是电影还是电视剧,人离屏幕一定的距离,而手机和IPAD它就在你的面前。就是说用户选择你容易,用户放弃你更容易。我们希望给用户最流畅的体验,最清晰的观感和最简单的操作。我们用这种做法让用户留在这个平台说,因为他放弃你更容易。我觉得视频网站的核心是在这个地方。有人说我家所有的内容都有,内容才是竞争的第一核心,我觉得那是一个误区。其实用户的习惯比什么都重要。

  最后一个就是私密性,私密性对于我们互联网上传播的内容会激发起用户的一些兴趣。我刚才讲到很多互联网的优势,电视台是一个非常强势的平台,现在逐渐走入跨媒体的时代。这个时代的特征大家接触视频不是用一屏,而是两屏、三屏来看内容。我们从这个数据里能够看出来双屏用户比单屏用户更多,比例更大。

  而在跨媒体时代,用户的收视行为我们总结了一下,它是AISWS的模式。

  A,现在通过电视台的播出让用户感兴趣,之后他会在互联网搜索。因为他可能没有固定的时间去等着看在电视上看,那他就去网上搜索,搜完了他会在视频网站看完了。完了他会在各种社区做分享,这种分享是对电视剧第二次非常重要的传播。所以不论是我们做电视剧还是综艺节目,对于互联网上第二次分享带来的品牌和内容的影响力不容忽视。

  举一个例子,如果中国好声音没有互联网的推波助澜,我想它的收视率现在不会破五,中国好声音的收视率每一期都在攀升,而在我们网上的点播率也是每一期都在快速增长。为什么会有这样的效果呢?就是它通过二次在互联网上的发酵产品,   更具有传播力。这是互联网和电视有机的结合。对于用户在互联网上的传播行为分析,我这里有一个大概的数据,这是去年年初的数据。分享过视频的占一半,现在我想这个比例应该更高。

  前面我说了我的标题是版权,而对于互联网版权来讲,在去年经历了一个做过山车的过程。那个时候大家是非理性的上涨,这种非理性的上涨在开始我们也跟业内的一些制作机构聊过,这种非理性的上涨是不能持续的,有点象天上掉馅儿饼了,砸到你就砸到了。互联网这种多元化的内容丰富性,大家努力都在内容的丰富。

  现在互联网的视频规模,可能原来有很多家,现在逐渐有合并的,有退出这个趋势的。整个互联网视频规模会持续增长,因为它跟用户的需求相关,而对市场的集中度来讲会进一步提高。就是说未来互联网视频应该只剩有限的几家。而对于现在来讲,大家能够持续的去投入,持续的去在这方面做工作,大家现在互联网现在都在烧钱,都没有盈利,现在这个阶段还是一个持续的资金投入阶段。

  而在竞争度上,技术产品一定是最核心的竞争力,毕竟互联网视频还离不开它是一个互联网形态的东西。如果一个企业没有创新,它的发展脚步会放慢,所以技术创新和产品创新一定是最核心的,支撑你这个企业不断向前发展的动力。而内容是第二位来确定整个媒体的品牌。

  版权的潮涨潮落,刚才刘经理说版权回落了,我觉得这是市场运作下理性的回落,现在优秀的剧一样卖到百万以上,而更多的把一些不好的剧,像去年不管什么样的剧都会叫到天价,而今天大家更为理性,我觉得现在的市场才是真正健康的版权市场。

  对于伴随性收视,一直说互联网是个新媒体,对于电视来讲它一直是伴随性的。我们自己本身也是一个内容制作商,我们更关注的是它在互联网上的传播怎么能够把握住你的传播方式、方法,达到最好的效果。这在传统的制作行业也很注意,除了电视台传播之外,更好的在互联网上传播也很重要。

  电视台和互联网上受众是有差异的,我们仔细分析不同的视频网络受众率也是差异化的。我们怎么针对自己的用户确定差异化的内容,这是大家都在思考的。我们会选择跟我们这个平台非常切合的内容在网上推广。

  电视和网络有效的结合会加强内容的传播力度,前年一直在跟电视台合作,当然那个时候合作现在想起来是非常浅的合作,而今年我们跟电视台的合作很多形式都有了不停的创新,这种合作也让传播效果达到最高,电视台也有很好的益处。互联网的反哺用户对于电视剧的传播有了加强。

  爱奇艺到现在成立两年半,不管是时长还是用户覆盖都达到了很良好的目标,在今年我们有两个非常重要的战略,一个是一云多屏,多屏现在是大家都在努力做的,包括电视屏,包括PC,手机、IPAD,我们希望通过这种多屏,让用户的观影体验得到一致。为了保证用户非常清晰流畅看到的视频内容,我们在全国布的带宽每天在1.8T左右。

  还有一个战略是分甘同味,对于版权采购来讲你投多少钱也不能把所有的热播剧采购到,我们会挑切合我们平台的内容,而更多的我们跟版权商或者片方合作,把内容拿到这个平台上。这个内容贴的广告我们跟合作方分成,现在我们有很多的内容已经开始用分甘同味的战略。

  比如上海新娱乐这个频道,他自己要搭建这样一个覆盖全国的网络,不管是技术、产品、带宽的投入都没有必要,而通过这种合作模式,首先他的节目做到了全国覆盖,第二他这个节目在互联网上也有收入。

  所以今年这两个战略是我们非常重点的核心。

  我们今年主要战略是在综艺,在座的很多都是电视剧专家,电视剧方面我们做的再好也无法超越他们,我们只能做更核心的,对于品牌传播更有效的内容,奇艺出品,如果大家有兴趣可以关注爱奇艺,关注奇艺出品。

  更多年会详细内容请关注专题页面:http://events.entgroup.cn/invest2012/index.shtml

编辑:yvonne

猜你喜欢


官方微信
艺恩数据App

专业电影人装机必备

免费下载